SOLICITAR ANÁLISE
MENTORIA EMPRESARIAL PARA DONOS DE CONSTRUTORAS

Organize a gestão da sua construtora, padronize suas obras e construa a estrutura necessária para aumentar faturamento e lucro.

Uma mentoria de seis meses, conduzida pelo Eng. Fabrício Rossi, para empresários da construção que já possuem obras, equipe e faturamento, mas precisam organizar a empresa para crescer com mais controle, processos e resultado.

  • Encontro estratégico individual;
  • Plano de ação personalizado;
  • Seis mentorias empresariais.
solicitar análise da minha empresa
entender como funciona
Após o preenchimento do formulário, nossa equipe analisará o perfil da empresa. Os candidatos aprovados serão contatados pelo WhatsApp.

18 anos

de experiência

R$ 650 mi

em obras

7 mil

alunos formados

15 países

com alunos

300 mil

seguidores

DIAGNÓSTICO DO CRESCIMENTO

Sua construtora cresceu. Agora, a gestão precisa acompanhar esse crescimento.

No início, é natural que o dono concentre as decisões, acompanhe pessoalmente as obras e resolva os principais problemas. Mas, quando aumentam os contratos, a equipe e as responsabilidades, esse modelo começa a limitar o crescimento.

gargalo 01
Decisões concentradas no dono
A empresa depende da sua presença para quase tudo avançar.
gargalo 02
Obras sem um padrão único
Cada obra, engenheiro ou equipe trabalha de uma forma diferente.
GARGALO 03
Comercial pouco estruturado
A empresa envia propostas, mas não possui um processo claro de apresentação e fechamento.
GARGALO 04
Equipe sem responsabilidades claras
Os profissionais executam tarefas, mas faltam processos e critérios de acompanhamento.
GARGALO 05
Faturamento sem visão de resultado
Cada obra, engenheiro ou equipe trabalha de uma forma diferente.
GARGALO 06
Crescimento sem estrutura
Mais obras começam a representar mais problemas, e não necessariamente mais lucro.

A Mentoria Next Level foi criada para transformar esse crescimento em uma empresa organizada, padronizada e preparada para avançar.

DIREÇÃO ANTES DA EXECUÇÃO

Você não precisa apenas de mais conteúdo. Precisa saber o que implementar primeiro.

Cada construtora possui uma estrutura, um mercado, uma equipe e problemas diferentes. Por isso, a Mentoria Next Level não começa com uma aula genérica. Ela começa com o diagnóstico da sua empresa.

DIAGNÓSTICO
estratégia
prioridades
plano de ação
implementação
monitoramento

O objetivo não é entregar uma lista de ideias. É construir uma direção clara para o próximo nível da empresa.

VISÃO SISTÊMICA

As seis áreas que sustentam uma construtora organizada e lucrativa

A Next Level trabalha a empresa como um todo. Não apenas a obra, o financeiro ou o comercial de forma isolada.

01
Gestão das obras
Processos, padronização, controle, documentação, qualidade e resultado.
02
Marketing e vendas
Posicionamento, captação de clientes, funis e geração de oportunidades.
03
Comercial
Atendimento, proposta, carta de vendas, apresentação, negociação e fechamento.
04
Gestão da construtora
Processos do escritório, equipe, responsabilidades, documentos, indicadores e cultura.
05
Orçamento e planejamento
Orçamentos, cronogramas, compras, custos e acompanhamento físico-financeiro.
06
Financeiro da construtora
Fluxo de caixa, centros de custos, resultado por obra, margem e lucro.
CICLO DE ACOMPANHAMENTO

Um processo de seis meses para sair da estratégia e chegar à implementação

etapa 1
Preenchimento do formulário
O empresário apresenta as informações da empresa, equipe, faturamento, obras e objetivos.
etapa 2
Análise do perfil
O time comercial verifica se a empresa atende aos critérios da mentoria.
etapa 3
Reunião de apresentação
Os candidatos qualificados são contatados pelo WhatsApp e conhecem toda a estrutura do programa.
etapa 4
Estratégia individual
Reunião de duas horas com Fabrício Rossi para diagnosticar a empresa e definir a estratégia.
etapa 5
Plano de ação
O mentorado recebe as prioridades, ações, motivos e ferramentas necessárias.
etapa 6
Seis mentorias em grupo
Um encontro por mês para trabalhar as principais áreas da construtora.
etapa 6
Implementação e monitoramento
O mentorado executa as ações e recebe acompanhamento durante o ciclo.
solicitar análise da minha empresa
DIAGNÓSTICO 1 A 1

A estratégia começa pela realidade da sua empresa.

O primeiro encontro da Next Level é individual. Durante duas horas, Fabrício Rossi analisa a situação atual da construtora, os objetivos dos sócios, os problemas que precisam ser resolvidos e as oportunidades que podem ser aproveitadas.

  • Situação atual da construtora;
  • Obras em andamento;
  • Processos existentes;
  • Oportunidades de crescimento;
  • Metas para o próximo ciclo.
  • Modelo de negócio;
  • Estrutura da equipe;
  • Problemas prioritários;
  • Objetivos dos sócios;

Não será entregue um plano genérico. Será construída uma estratégia para o seu negócio.

DIRETRIZ CLARA

Cada empresa recebe uma direção diferente.

bloco 1
O que deve ser feito
Ação clara e objetiva.
bloco 2
Por que deve ser feito
Motivo estratégico da decisão.
bloco 3
Quem deve executar
Definição do responsável.
bloco 4
Qual ferramenta utilizar
Modelo, documento, checklist ou processo necessário.
bloco 5
Como acompanhar
Prazo, status e evolução da implementação.
Exemplos de ferramentas entregues no plano:
Contrato
Proposta comercial
Carta de vendas
Dashboard
Checklist
processo de obra
modelo de acompanhamento
CRONOGRAMA ESTRATÉGICO

Seis encontros para trabalhar as principais áreas da empresa

Os encontros acontecem normalmente na última quinta-feira de cada mês, das 13h30 às 17h30.

MÊS 01
Mentoria 1 — Gestão da Obra com Resultado e Lucro
Organização, processos, documentos, padronização, controle e resultado das obras.
MÊS 02
Mentoria 2 — Marketing e Vendas
Posicionamento, captação, funis e geração de oportunidades.
MÊS 02
Mentoria 3 — Comercial da Construtora
Proposta, carta de vendas, apresentação, negociação, conversão e margem.
MÊS 04
Mentoria 4 — Gestão da Construtora
Processos do escritório, equipe, responsabilidades, indicadores e cultura.
MÊS 05
Mentoria 5 — Orçamento e Planejamento
Orçamentos, cronogramas, compras, custos e acompanhamento físico-financeiro.
MÊS 06
Mentoria 6 — Financeiro da Construtora
Fluxo de caixa, centros de custos, despesas, resultado por obra, margem e lucro.
VISÃO SISTÊMICA

O tema é coletivo. A aplicação é individual.

01
Antes do Encontro
Sete dias antes, o mentorado preenche um formulário com dúvidas, problemas e decisões relacionadas ao tema.
02
Durante a 1ª parte
Fabrício apresenta a metodologia, explica o que implementar e demonstra como a área deve funcionar.
03
Durante a 2ª parte
As perguntas dos mentorados são respondidas de maneira personalizada.

O participante aprende a metodologia e, no mesmo encontro, entende como aplicá-la à sua construtora.

ACOMPANHAMENTO CONTÍNUO

A mentoria não termina quando o encontro acaba.

Vídeo personalizado
A cada quinze dias, o mentorado recebe um vídeo de acompanhamento gravado por Fabrício Rossi.
Suporte prioritário
Canal exclusivo para dúvidas e solicitações.
Grupo de WhatsApp
Contato com Fabrício, equipe e demais empresários participantes.
Plano atualizado
Acompanhamento das ações executadas, pendentes e atrasadas.

O objetivo é impedir que a estratégia construída durante a mentoria seja esquecida depois da reunião.

AUDITORIA DE FECHAMENTO

Sua proposta comercial será analisada pelo nosso time.

O mentorado poderá agendar uma reunião de aproximadamente 30 a 35 minutos para apresentar sua proposta comercial e sua carta de vendas.

  • Clareza da apresentação;
  • Diferenciais;
  • Condução da decisão;
  • Comunicação profissional.
  • Estrutura do escopo;
  • Argumentação;
  • Proteção da margem;
ENTREGÁVEIS OFICIAIS

Uma estrutura completa para organizar e desenvolver a empresa

  • Encontro estratégico individual;
  • Diagnóstico da empresa;
  • Estratégia personalizada;
  • Plano de ação;
  • Atualização mensal do plano;
  • Seis mentorias em grupo;
  • Respostas personalizadas;
  • Participação do sócio.
  • Monitoramento quinzenal;
  • Vídeos individuais;
  • Suporte prioritário;
  • Grupo no WhatsApp;
  • Revisão comercial;
  • Folha A3 executiva;
  • Documentos e ferramentas;
  • Um ano de acesso aos cursos.
ACERVO TÉCNICO COMPLETO

Você não precisará construir tudo do zero.

Contratos
Jurídico & Proteção
Propostas comerciais
Fechamento & Escopo
Carta de vendas
Comercial & Conversão
Scripts
Atendimento & Negociação
Dashboards
Indicadores & Gestão
Processos de obra
Canteiro & Qualidade
Documentos de canteiro
RDO & Segurança
Checklists
Inspeção & Entrega
Planilhas
Custos & Medições
Processos de compras
Cotação & Suprimentos
Modelos de acompanhamento
Evolução & Prazos
Documentos de padronização
POP & Procedimentos
ACERVO EDUCACIONAL

Um ano de acesso aos cursos da Topo de Pirâmide Educação

Gestão de Obras Profissional
Organização, controle e padronização da gestão das obras.
Orçamento de Obras Perfeito
Desenvolvimento de orçamentos com mais precisão e segurança.
Planejamento Rei
Planejamento, cronogramas e controle da execução.
Experiência em Obra
Conteúdo aplicado à execução e às decisões de canteiro.

Os cursos podem ser utilizados para desenvolver os engenheiros e profissionais responsáveis pela implementação.

sem custo adicional

Fabrício não mentora apenas uma pessoa. Ele mentora o negócio.

Um sócio poderá participar da Next Level sem pagar nenhum valor adicional.

  • Encontro individual;
  • Grupo de WhatsApp;
  • Acompanhamento da estratégia;
  • Seis mentorias;
  • Envio de dúvidas;
  • Participação nas decisões.

Os sócios precisam estar na mesma página, com a mesma direção e o mesmo objetivo para a empresa.

SEU MENTOR

Experiência de engenharia, visão empresarial e método de implementação.

Fabrício Rossi une mais de 18 anos de vivência direta no canteiro de obras e na gestão de grandes empreendimentos com a prática diária de estruturar construtoras para operarem com solidez, governança e lucro previsível.

  • Engenheiro Civil;
  • 18 anos de experiência;
  • 3 experiências na China;
  • Mais de 7 mil alunos;
  • Mais de 300 mil seguidores;
  • Arquiteto e Urbanista;
  • Mais de R$ 650 milhões em obras;
  • 4 experiências nos EUA;
  • Alunos em 15 países;
  • Siderurgia, celulose e mineração.
PERFIL QUALIFICADO

A Next Level foi criada para empresários que já começaram e precisam estruturar o próximo estágio.

É para você caso:
  • Seja dono ou sócio de uma construtora;
  • Seja engenheiro ou arquiteto empresário;
  • Atue com construção, incorporação ou reformas;
  • Tenha pelo menos um ano de CNPJ;
  • Fature ou execute mais de R$ 1 milhão por ano;
  • Possua obras em andamento;
  • Tenha pelo menos dois funcionários de escritório;
  • Esteja preparado para implementar processos;
  • Possua capacidade financeira para investir no crescimento.
Não é para você caso:
  • Engenheiro Civil;
  • Esteja apenas pensando em empreender;
  • Tenha acabado de abrir a empresa;
  • Trabalhe completamente sozinho;
  • Não possua equipe;
  • Não possua obras;
  • Atue exclusivamente com projetos;
  • Atue exclusivamente com gerenciamento;
  • Procure apenas aulas;
  • Não tenha disponibilidade para implementar;
  • Esteja em uma situação financeira crítica.
10

No máximo dez empresas em acompanhamento.

Esse limite permite conhecer a realidade de cada negócio, personalizar os planos de ação, responder às dúvidas e acompanhar a implementação durante os seis meses.

A limitação não existe para criar urgência artificial. Existe para preservar a profundidade da mentoria.

FLUXO DE CANDIDATURA

Como solicitar sua participação

Preencha o formulário
Informe os dados da empresa, equipe, faturamento, obras e objetivos.
Aguarde a análise
O time comercial avaliará se a empresa atende aos critérios.
Receba o contato
Os candidatos qualificados serão contatados pelo WhatsApp.
Participe da reunião
Você conhecerá o programa e receberá as condições de participação.
solicitar análise da minha empresa
O preenchimento não garante a entrada e não representa compromisso de contratação.
ESCLARECIMENTOS

Perguntas Frequentes

Quanto tempo dura a Mentoria Next Level?
A mentoria possui duração de seis meses.
O programa possui um encontro estratégico individual de duas horas e seis mentorias mensais em grupo.
Normalmente, os encontros acontecem na última quinta-feira de cada mês, das 13h30 até aproximadamente 17h ou 17h30.

O calendário será informado aos participantes.
Não. Cada empresa recebe um plano personalizado de acordo com sua estrutura, problemas, oportunidades e objetivos.

O plano também é atualizado depois de cada encontro mensal.
Sim. Um sócio poderá participar do programa sem custo adicional, incluindo o encontro individual, as mentorias e o grupo do WhatsApp.
Sim. O mentorado recebe um ano de acesso aos cursos Gestão de Obras Profissional, Orçamento de Obras Perfeito, Planejamento Rei e Experiência em Obra.
Sim. Os modelos, processos, planilhas, contratos, propostas, dashboards e checklists necessários serão disponibilizados de acordo com o plano de implementação.
Os mentorados possuem suporte prioritário, grupo exclusivo no WhatsApp, acompanhamento da equipe e monitoramento quinzenal conduzido pelo Eng. Fabrício Rossi.
A Mentoria Next Level entrega estratégia, acompanhamento, metodologia, ferramentas e direção.

Os resultados dependem da situação da empresa e, principalmente, da execução das ações pelo mentorado e sua equipe. Por isso, não existe garantia de faturamento ou lucro.
As condições de participação são apresentadas durante a reunião comercial, depois da análise e qualificação da empresa.
Não. O formulário é o primeiro passo do processo de seleção.

Nosso time analisará se a empresa possui o perfil, a estrutura e o momento adequados para participar.

O próximo nível da sua construtora exige uma estrutura diferente da que trouxe a empresa até aqui.

Durante seis meses, você terá uma direção estratégica, um plano de ação personalizado, ferramentas de implementação e acompanhamento para organizar a empresa, padronizar as obras e construir um crescimento mais controlado e lucrativo.

solicitar análise da minha empresa
Nosso time analisará as informações e entrará em contato caso sua empresa atenda aos critérios.
Topo de Pirâmide Educação LTDA - CNPJ 58.354.561/0001-79
Copyright ©2011- 2026 . Todos os direitos reservados.

Entrar para a Lista de Espera!

Preencha o formulário abaixo.